●目的思考 ``` 「DAUチーム」のリーダーとして、目標数字の責任を負いそれを達成した経験があるため、画面のデザインだけでなく、そのとき事業に必要なことを理解し注力できる。KGI、KPIの設定、それを元にした施策の立案ができる。 ``` ●UIデザインスキル ``` 開始から7年目の巨大・複雑なサービスにUIデザイナーとして携わり、2年半改修業務を続けたことから、制約のある中で運用を考えたWebサイト・アプリのUIデザインができる ``` ●UXデザインスキル ``` スタートアップのUXコンサル経験があるため、リーンキャンバスを用いて事業戦略策定やマーケティング計画策定に携われる。ユーザーインタビューのリクルート・インタビュー・ログの整理・分析ができる。 ``` ●守備範囲の広さ ``` 受託制作、自社サービス、ベンチャーなど様々な環境でデザイナーの経験を積んでいるため、デザイナーとしての守備範囲が広い（グラフィックデザイン・UIデザイン・UXデザイン・チームづくりなど） ``` ●組織デザイン ``` 勝手に1on1を企画・参加者募集・実施をしてチームメンバーほぼ全員（17/18人）と面談してOKRの設定をサポートした経験から、チームづくりに貢献ができる ``` ●実装の理解 ``` マークアップ経験やRailsでの開発経験があり、技術的な話に抵抗がない ```

その制作物が何に繋がるのか、誰にどんな価値提供をしているか、手段としてそれは妥当なのか など... こちらの記事にまとめてあります https://note.mu/is178/n/nf2d1696bf6c9?magazine_key=m7592272f0804

UX/UIデザイン・グラフィックデザイン・タイポグラフィあたりに軸足を置きつつ、マーケティング・ブランディング・分析・コミュニティあたりを学んでいたり、学ぶ予定だったりします。 - 直近は、新規事業の立ち上げに携わり、3C分析・PEST分析・SWOT分析・STP・4Pなど、マーケティングのフレームワークを実践しながら学んでいるところです。 - リーン系の手法と組み合わせつつ、実践して得た知見とも組み合わせつつ、数字で成果を出すデザイナーになろうと考えています。

「人に価値を届ける」「その結果対価を得る」そういったことに直接貢献するため、事業のデザインをしていきたいと考えています。 - そのために必要あらば、画作りもするし、市場調査もするし、戦略立案もするし、ユーザインタビューもするし、analyticsも見るし、施策も考えるし、打ち合わせもするし...という感じです。 - 現在も、主な仕事は新規事業の立ち上げや既存事業のグロースであり、グラフィックデザインツールを触るよりも、人と話したりスプレッドシートを触ったりする時間の方が長いです。

OKRやKPTを個人でも回していて、毎週その振り返りをする時間をとても大切にしています。

- 役割・権限・制度などの縛りが少なく、組織の目的達成のためなら誰でも自由に動きやすい環境 - オフィスの人口密度が高すぎない環境

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